Тактика командообразования

Тактика командообразования в продающих коллективах

Что имеем? Диагностика вверенного коллектива. Определение проблемных зон.
Постановка задач и выработка плана действий.
Кто есть кто? Формальные и неформальные роли в команде.
Отбор персонала в свою команду. Кто нам нужен и где их взять?
Первые шаги для образования команды.
Ежедневные действия для поддержания команды.
Как самому подготовить и провести тренинг командообразования.
Сложные коллективы: половые и возрастные особенности участников, новые коллективы, старые коллективы, конфликты, демотивация участников и пр.
Оценка результатов своих усилий по командообразованию.
Когда команду создавать не нужно.

Продолжительность тренинга от 8 до 16 часов (в зависимости от результатов диагностики).

Возможно индивидуальное консультирование руководителя (продолжительность работы от 3 дней).